就今年大半年的情況來看，建材行業(yè)一直在走下坡路，很多廠家做做停停都沒有辦法正常生產(chǎn)，庫存積壓，材料降價(jià)。但是之前高價(jià)采購的材料做出來的成品就算高價(jià)了。對(duì)于廠家來說低價(jià)出手那就算虧本也要出手了，畢竟有一個(gè)大廠家要養(yǎng)活。為了廠里面能夠正常運(yùn)作也不得已清庫存，保生產(chǎn)。
其實(shí)這種情況恰恰體現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，供大于求的大環(huán)境，大家就更應(yīng)該提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平降低自己的生產(chǎn)成本，用低價(jià)優(yōu)質(zhì)贏取更多的市場(chǎng)份額。大家在看看自己身邊的基建項(xiàng)目，小區(qū)開發(fā)是不是有下滑的趨勢(shì)一年比一年少。面對(duì)這種大環(huán)境，廠家要怎么找出路呢？畢竟建設(shè)一個(gè)廠的成本那么高，不可能說放棄就放棄。
面對(duì)這種環(huán)境我們也不可能在一個(gè)地方吊死，我們可以打開更多的市場(chǎng)，比如需要建設(shè)的一些小城市，以及需要基建的其他國家等等。因?yàn)椴皇撬械牡貐^(qū)都像我們的國家基建那么完善，那邊還有很多的空白市場(chǎng)。要生存要發(fā)展，必須能在充滿競(jìng)爭的環(huán)境中學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。比如我們弘獅木業(yè)，自從開廠以來一直堅(jiān)持自己的品質(zhì)，在質(zhì)量上都是經(jīng)過嚴(yán)格的把控，價(jià)格上雖然優(yōu)勢(shì)沒有那么明顯，但是總體的性價(jià)比來說還是比較高的。讓所有購買的客戶都會(huì)值得物有所值。
